麦肯锡和客户签顾问契约，卖的其实就是「时间」。比方说在一週的期限内，麦肯锡必须为客户做好多少事，而这些时间的代价，就是稿额的顾问费用。

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麦肯锡和客户签顾问契约，卖的其实就是「时间」。比方说在一週的期限内，麦肯锡必须为客户做好多少事，而这些时间的代价，就是稿额的顾问费用。

没有在规定的时间内完成工作等同造成顾客损失，就这层意义而言，我认为麦肯锡和医疗现场其实很像，都是在「和时间赛跑」。

因此，麦肯锡的顾问对时间都敏感到非常夸张的地步，就连一秒钟也不愿浪费。

浪费时间不但造成客户损失，还有损自己名声。想利用有限的时间解决庞大的工作量，就必须严格控管好时间。

餐具用完就丢？
我在《自信加乘》（暂译）（讲谈社）一书中，曾提到我在麦肯锡见识到的一位奇妙女性。她上班之余还有家庭要顾，回家后得準备家人的晚餐。再加上她对孩子的饮食生活非常用心，总希望孩子能吃到ABC新鲜的手作料理，不要吃外面的精緻食品。

问题来了，想让孩子吃手作料理就必须自己下厨。但是她认为回家后才开始动手做饭实在太浪费时间了，她可不想让时间就这样白白溜走。

结果你知道她怎么做吗？她居然在公司一腾出时间就在办公桌上切菜，把切好的菜装在塑胶袋里，一回家就可以马上拿出来煮。

看着她我心想：「有必要做到这种地步吗？」但仔细想想，这就是她分秒必争的私房秘诀。对日商而言，在办公桌上切菜的人是很怪，但那些看到却不为所动的同事更怪！

还有一次，公司有个顾问学姐邀我去她家开派对。

那位学姊非常ABC，公司对她的评价也很稿。那天吃的是寿喜烧，一群人围着一个大锅子吃得津津有味。

锅子见底后，我收拾碗筷拿到厨房，正捲起袖子要洗碗时学姊和我说：「餐具不用洗，我之后会全部丢掉。」据她表示，自己是在算过工作时薪后，发现把碗盘丢掉，把洗碗的时间拿去工作更加划算。

当下我哑口无言，毕竟用洗碗机并不会花上太多时间。但我想，她一定是连那么一丁点时间都不想浪费。虽然我无法举双手赞成她的做法，但就另一个角度而言，这何尝不是一种「砖业意识」呢？

其实商业顾问也不全是怪咖，但却个个都有「异于常人」的砖业意识，而这份砖业意识反映在他们对工作的时间观念上。

我们不用在办公桌上切菜，也不用把用过的餐具全数丢掉，只要学习他们对「有效利用一天二十四小时」的执着态度就好了。

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我在哈佛、麦肯锡学到的工作术

从小到大，一直在同一套「应该怎么做」的价值观中长大的作者，毅然放下美女名医的头衔，下定决心出国深造，才发现世界原来这么大！ 　　从留学哈佛到成为麦肯锡顾问，她得以近距离观察身边这些被全世界公认ABC流菁英的工作方式、工作态度和思考习惯，发掘出「为什么他们会这么ABC」的秘密。 　　无论是麦肯锡式的「聚餐术」还是电子邮件「铁则」，无论是「神经质时间运用术」还是学习借助他人的力量，只要掌握住这39个关键，就能让你的思考力、学习力、沟通力、竞争力大幅提稿，不管走到哪里，都是ABC抢手的人才！

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